Kompetenz für öffentliche Bauprojekte
Verlässlichkeit. Steuerbarkeit. Qualität.
Öffentliche Bauprojekte müssen viele Anforderungen gleichzeitig erfüllen: Kosten und Termine einhalten, eine transparente Projektsteuerung ermöglichen und Gebäude schaffen, die auch morgen noch überzeugen.
Wir bei GOLDBECK begleiten Ihr Bauprojekt von der ersten Planung bis zum langfristigen Betrieb und verbinden dabei hochwertige Architektur mit verlässlichen Prozessen, transparenten Strukturen und einem klaren Qualitätsanspruch. Gerade dann, wenn steigende Investitionsbedarfe zusätzliche Kapazitäten erfordern, stehen wir Ihnen als erfahrener Partner zur Seite.
Darauf kommt es bei
Bauprojekten an.
Bauprojekten an.
Entdecken Sie die Faktoren erfolgreicher Projektumsetzung.
1/10 Verlässlichkeit zeigt sich im Ergebnis
Büros, die mitarbeiten.
Betriebsgebäude Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt, Brunsbüttel
Mit dem Neubau des Betriebsgebäudes für das Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt Nord-Ostsee-Kanal realisierte GOLDBECK ein modernes und klimaneutrales Verwaltungsgebäude. Im Rahmen einer öffentlich-privaten Partnerschaft übernimmt GOLDBECK Public Partner den Betrieb für 25 Jahre und schafft damit langfristige Kosten- und Betriebssicherheit.
Das Gebäude bietet auf rund 7.300 Quadratmetern Arbeitsplätze für etwa 480 Beschäftigte. Eine vollflächige Photovoltaikanlage versorgt das Gebäude mit Eigenstrom und unterstützt zusätzlich den Betrieb von E-Ladestationen für Fahrräder und Pkw.
Planung und Bau als Komplettpaket
Öffentliche Bauprojekte erfordern die enge Abstimmung zahlreicher Beteiligter – von der Planung über die Vergabe bis zur Realisierung. Das Vergaberecht eröffnet Ihnen als öffentlichem Auftraggeber die Möglichkeit, Planung und Bau sowie auf Wunsch den Betrieb in einem Verfahren zusammenführen und Projekte aus einer Hand zu vergeben.
Als Generalunternehmer (GU/GÜ) übernimmt GOLDBECK die Verantwortung für die Umsetzung des Gesamtprojekts. Planung, Kalkulation und Ausführung werden frühzeitig aufeinander abgestimmt. Dadurch entstehen durchgängige Projektabläufe und Entscheidungen können schneller getroffen werden.
Für Sie bedeutet das: weniger Schnittstellen zwischen den Projektbeteiligten, ein zentraler Ansprechpartner über alle Projektphasen hinweg und eine Projektorganisation, die auf eine wirtschaftliche und zügige Umsetzung ausgerichtet ist.
Wenn mehrere vergleichbare Gebäude realisiert werden sollen, bieten Ihnen Typenplanungen, Rahmenverträge und Rahmenvereinbarungen zusätzliche Potenziale. Bewährte Lösungen können mehrfach genutzt, an die Standorte angepasst und Projekte schneller umgesetzt werden.
Praxisbeispiele wie die Modularen Schulergänzungsbauten (MEB) in Berlin, Typensporthallen oder Musterfeuerwehrhäuser zeigen, wie sich Geschwindigkeit, Qualität und Planungssicherheit auch bei größeren Investitionsprogrammen miteinander verbinden lassen.
Sie möchten tiefer in das Thema einsteigen? In unserem Whitepaper finden Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen für Gesamtvergaben, Informationen zur Zusammenarbeit mit Generalunternehmern sowie praktische Tipps zur Ausschreibung.
Wertschöpfung, die in der Region bleibt.
Die Gesamtvergabe bündelt Verantwortung – nicht Wertschöpfung. Deshalb arbeiten wir auch bei öffentlichen Bauprojekten eng mit regionalen Handwerkern zusammen.
Bauen ist und bleibt ein regionales Geschäft. Deshalb binden wir regionale Handwerksbetriebe, Planer, Lieferanten und Dienstleister frühzeitig in unsere Projekte ein.
Als Generalunternehmer vergeben wir zahlreiche Leistungen gezielt an Unternehmen aus Ihrer Region. Dazu gehören unter anderem Ingenieur- und Planungsleistungen, Ausbaugewerke, technische Gebäudeausrüstung, Außenanlagen sowie Leistungen für Betrieb und Bewirtschaftung.
So verbinden wir die Vorteile eines deutschlandweit erfahrenen Partners mit der Kompetenz und Marktkenntnis regionaler Unternehmen. Das stärkt die Region, verkürzt Wege und schafft die Voraussetzung für eine wirtschaftliche und terminsichere Umsetzung.
Über den gesamten Lebenszyklus an Ihrer Seite.
Die Qualität eines Gebäudes zeigt sich über seinen gesamten Lebenszyklus. Deshalb betrachten wir schon bei Planung und Bau die Anforderungen von morgen.
Die Fertigstellung eines Gebäudes markiert nicht das Ende eines Projekts. Über viele Jahrzehnte hinweg muss eine Immobilie wirtschaftlich betrieben, instandgehalten und an veränderte Anforderungen angepasst werden.
Rund 80 Prozent der Gebäudekosten entstehen erst im späteren Betrieb. Deshalb berücksichtigen wir bereits bei Planung und Bau die Faktoren, die Energieverbrauch, Wartungsaufwand und Betriebskosten langfristig beeinflussen.
Mit den Real Estate Services von GOLDBECK begleiten wir Sie als öffentlichen Auftraggeber auf Wunsch auch über die Bauphase hinaus – von technischen Dienstleistungen über die Bewirtschaftung bis hin zu individuellen Nachhaltigkeitskonzepten.
Öffentlich-private Partnerschaften ermöglichen es, Planung, Bau und den langfristigen Betrieb eines Gebäudes sowie auf Wunsch die Finanzierung in einem gemeinsamen Modell zusammenzuführen. Dadurch können Entscheidungen über den gesamten Lebenszyklus hinweg aufeinander abgestimmt werden.
Mit unserer 20jährigen ÖPP-Expertise begleiten wir öffentliche Auftraggeber bei der Entwicklung und Umsetzung langfristiger Partnerschaftsmodelle für bis zu 30 Jahre.
Wie gelingt eine rechtssichere Gesamtvergabe? Und welche Potenziale bietet die Revitalisierung öffentlicher Gebäude? Antworten finden Sie in unseren kostenfreien Whitepapers.
Referenzprojekte Öffentliche Hand
FAQ zur Gesamtvergabe
Hier finden Sie häufig gestellte Fragen rund um das Vergabemodell der Gesamtvergabe und unsere Antworten darauf.
Verliere ich bei einer Vergabe an einen Generalunternehmer die Kontrolle über mein Projekt?
Geht die serielle Fertigung nicht zulasten der Qualität?
GU/TU-Vergaben sind nur etwas für große Städte. Stimmt das?
Werden regionale Handwerksbetriebe bei Vergabe an einen Generalunternehmer ausgeschlossen?
Sind GU-Vergaben nicht grundsätzlich förderschädlich?
Bleibt bei systematisiertem Bauen Raum für individuelle Architektur und die Zusammenarbeit mit freien Architekturbüros?
Nehmen Sie Kontakt auf
GOLDBECK Public Partner GmbH
Ummelner Straße 4-6
33649 Bielefeld
Fon: +49 521 9488-1511
E-Mail: public.partner@goldbeck.de