Sechs männliche GOLDBECK-Geschäftsführer stehen in einem Büro vor einem großen Fenster mit Blick ins Grüne.

Vorwort der Geschäftsführung

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

 

die Herausforderung für Deutschland und Europa ist klar: Wir müssen vom Planen ins Machen kommen. Diesen Anspruch bringt auch der „Competitiveness Compass“ der Europäischen Kommission auf den Punkt: Wettbewerbsfähigkeit entsteht durch Innovationen, Investitionen und konsequentes Handeln. Gerade in Zeiten schwacher Konjunktur und veränderter Marktbedingungen entscheidet die Umsetzungsstärke darüber, wie erfolgreich Unternehmen Chancen nutzen und Veränderungen gestalten. Wir sehen Künstliche Intelligenz dabei als einen wichtigen Hebel, um Prozesse in Planung, Bau und Betrieb zu automatisieren und neue Potenziale zu erschließen.

 

Wir begegnen den aktuellen Herausforderungen mit Erfahrung, Pragmatismus und dem Pioniergeist, der GOLDBECK seit jeher prägt. Mit einer Gesamtleistung von 6,3 Milliarden Euro und 526 übergebenen Gebäuden hat GOLDBECK erneut seine Leistungsfähigkeit unter Beweis gestellt. Unsere Serviceeinheiten betreuen 2.478 Objekte. Im Geschäftsjahr 2025/26 hat sich GOLDBECK mit einem erfreulichen Auftragseingang in Höhe von 7,3 Milliarden Euro gut behauptet. Die hohe Nachfrage spiegelt sich auch im Wohnungsbau wider, wo der Auftragseingang auf über eine Milliarde Euro gestiegen ist.

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Neubau & Revitalisierung

526 Gebäude haben wir im Geschäftsjahr 2025/26 schlüsselfertig übergeben.

Unsere Produktpalette ist breit gefächert, der Ausgangspunkt unserer Arbeit aber stets derselbe: Wir bauen auf Basis industriell gefertigter Systembauteile – schnell, wirtschaftlich und mit architektonischer Gestaltungsfreiheit. 

1/8 

Hallen

282 übergebene Hallen

 

Unsere Hallenlösungen schaffen Raum für jede Nutzung – von optimalen Logistikprozessen bis zu effizienten Produktionsabläufen.  

Die Grundlage für unseren systematisierten Ansatz zu bauen ist unsere eigene Fertigung.

Sie ist zentrales Element unseres Geschäftsmodells, Gebäude wirtschaftlich, schnell und bei passgenauer Funktionalität zu realisieren. Wir produzieren einen Großteil unserer Systemelemente in 16 eigenen Werken in Europa selbst. In Zahlen verdeutlicht: Etwa 141.000 Tonnen Stahl haben unsere Stahlbauwerke im letzten Geschäftsjahr verlassen. Rund 461.000 Kubikmeter Beton waren die Basis für unser systematisiertes Bauen. Mit unserer eigenen Produktion sichern wir die zuverlässige Qualität unserer Produkte und sind unabhängiger von äußeren Einflüssen. 

Industrielle Montagelinie mit blauer Fördertechnik und hängenden Metallstrukturen in moderner Fabrikhalle.
Revitalisierung

Der Bestand ist gefragter denn je. Wir bringen unsere Erfahrung aus dem Revitalisierungsbereich sowie unsere Kompetenz für den Lebenszyklus eines breiten Produktportfolios ein.

Revitalisierter moderner Büroraum mit großen Fenstern und Stadtblick. Im runden Kreis ist die vorherige, sanierungsbedürftige Gebäudestruktur zu sehen.

GOLDBECK revitalisiert

Wir verwirklichen Sanierungs- und Revitalisierungsprojekte in allen Assetklassen – von Parkhäusern und Tiefgaragen bis zu Hallen sowie Büro-, Wohn- und Schulgebäuden.

Unsere Revitalisierungen in Zahlen

29
Bestandsgebäude
38
Sanierungen der Parking Services
52
Revitalisierungen der Refurbishment Services

1/2 Revitalisierungsprojekt

Vom Bestandsrisiko zum Vorzeigeprojekt

Am Beispiel des Bürogebäudes Phoenix in Eschborn zeigt GOLDBECK, wie sich Bestandsimmobilien auf ein Nachhaltigkeitsniveau heben lassen, das bislang dem Neubau vorbehalten war. Den Bestand hat GOLDBECK hier nicht nur modernisiert, sondern strategisch in nahezu allen relevanten Nachhaltigkeitsdimensionen weiterentwickelt. So wurde aus einem potenziellen „Stranded Asset” ein Vorzeigeprojekt für Bauen im Bestand – mit dem klaren Ziel einer DGNB-Platin-Zertifizierung.

 

 

Copyright: https://wolff-fotografie.de 

Services

GOLDBECK steht für ganzheitliches, zukunftsorientiertes Handeln.

Mit unseren Immobiliendienstleistungen führen wir unser Grundverständnis, alles aus einer Hand anbieten zu können, konsequent weiter. So holen wir das Optimum aus Bestandsimmobilien und steigern die Leistungsfähigkeit von Assets und Portfolios. Unsere Real Estate Services stehen für Komfort, Betriebssicherheit und Werterhalt. 

2.478 betreute oder betriebene Objekte der GOLDBECK Services.

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Facility Services

1.610 Objekte

bewirtschaften die GOLDBECK Facility Services und steuern das technische sowie infrastrukturelle Gebäudemanagement. 

GOLDBECK Sustainability Consulting
und Weiser

  • 591 Objekte hat das GOLDBECK Sustainability Consulting besichtigt, überprüft und analysiert.     

 

 

  • 1.391 Wartungsverträge von Brandschutzanlagen hat das Unternehmen Weiser, das seit 2024 zur GOLDBECK Services GmbH gehört, inne.

Nachhaltigkeit

Wir übernehmen Verantwortung

Seit Gründung unseres Familienunternehmens 1969 gehören wirtschaftliche Stabilität, Ressourceneffizienz und werteorientiertes Handeln zu unserem Selbstverständnis. Wir planen vorausschauend, bauen dank unserer systematisierten und seriellen Bauweise ressourcenschonend und sorgen für einen nachhaltigen Betrieb. Nachhaltigkeit bedeutet für uns, zukunftsfähige Gebäude zu bauen und zu betreiben, uns für gemeinsame Werte zu engagieren und natürliche Lebensgrundlagen zu bewahren – auch für kommende Generationen.

Nachhaltigkeit
Wir sind überzeugt: Nachhaltigkeit entfaltet erst ihre Kraft, wenn sie sich nicht nur ökologisch und sozial, sondern auch ökonomisch rechnet.

Road to Net Zero

In unserem Betonfertigteilwerk in Hamm (Westfalen) eröffneten wir Anfang 2026 ein Forschungszentrum für Beton. Im Concrete Innovation Center forschen und arbeiten wir vor allem an der Dekarbonisierung des Baustoffs.

 

Durch die digitale und werkübergreifende Vernetzung von Wissenschaft und Start-up-Ansätzen mit der realen Produktionsumgebung wollen wir mittelfristig Betonfertigteile mit Netto-Null-Emissionen herstellen.

Europa

GOLDBECK in Europa

Menschlichkeit, Verantwortung, Vertrauen, Leistung und Pioniergeist: Unsere Werte bilden die Grundlage unseres Handelns. Internationale Präsenz kombiniert mit lokaler Nähe macht uns zu einem der führenden Bauunternehmen Europas.

Gemeinsam sind wir GOLDBECK

14.000
Mehr als 14.000 Mitarbeitende
122
Standorte in Europa
21
In 21 Ländern Europas aktiv
33%
Rund 33 % Gesamtleistung im Ausland
Internationalität

Bauen ist ein regionales Geschäft. Mit unserem dezentralen Netzwerk aus Standorten in ganz Europa sind wir für unsere Kunden immer direkt vor Ort.

1/6 Highlight-Projekte 2025/26 aus Europa

Gebrüder Weiss
Österreich

Für Gebrüder Weiss realisierte GOLDBECK RHOMBERG ein 10.000 Quadratmeter großes Bürogebäude auf einer mehrgeschossigen Logistikhalle in Wolfurt. Die Kombination aus CO2-reduziertem Beton und Lamellenfassade macht das Projekt zu einem besonderen Beispiel integrierter Office Architecture.

 

Copyright: Gebrüder Weiss / Darko Todorovic

Innovation

Pioniergeist
Die Vision unseres Gründers Ortwin Goldbeck, systematisiert zu arbeiten, spiegelt sich in unserem starken Innovationswillen und Pioniergeist wider.
Wir hinterfragen den Status quo

Wir antizipieren Trends und sehen uns als Innovationstreiber sowie Technologieführer innerhalb der Bau- und Immobilienbranche. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz stärkt unsere Mission, zukunftsweisende Immobilien und Serviceleistungen in Europa zu realisieren. 

  • 1.765 Start-ups haben wir mittlerweile gescoutet und mit Blick auf unser Geschäftsmodell bewertet.
  • In 172 laufenden Projekten entwickeln wir unsere Produkte ständig weiter.
  • 8,2 Terabyte Wissen sind in unserem Data Warehouse angebunden.
  • 5.400 aktive BIM360-Projekte machen uns zum europaweiten Vorreiter bei der Digitalisierung von Planungsprozessen.
  • Über 41.000 fotorealistische Gebäudevisualisierungen haben Objektplanerinnen und -planer seit dem Rollout Anfang 2026 mit RenderAI erzeugt. 
Es ist an uns, zu gestalten. Wir agieren beherzt, mit Pioniergeist und auf Basis unseres Systems. So gestalten wir die Zukunft der Baubranche und setzen passgenaue Lösungen für unsere Kunden um.
Geschäftsbericht 25-26 | GOLDBECK