Fünf Geschäftsführer von Goldbeck in Anzügen stehen in einem modernen Bürogebäude mit großen Fenstern und Blick auf grüne Bäume.

Vorwort der Geschäftsführung

Liebe Leserinnen, liebe Leser, 

 

am 6. Mai 2025, kurz nach Abschluss unseres 56. Geschäftsjahres, trat eine neue Bundesregierung ins Amt. Ihr Koalitionsvertrag setzt auf Beschleunigung, Infrastrukturoffensiven und Reformen im Bauwesen – mit dem Ziel, dringend benötigte Gebäude schneller zu realisieren. Ein wichtiges Signal in wirtschaftlich und geopolitisch bewegten Zeiten, in denen wir auf unser Geschäftsjahr 2024/25 zurückblicken: Mit einer Gesamtleistung von 6,3 Milliarden Euro bewegen wir uns etwa auf vergleichbarem Niveau zum Vorjahr. Der Auftragseingang ist mit 7 Milliarden Euro der höchste unserer Unternehmensgeschichte. Dieser Meilenstein unterstreicht die Stärke unseres Ansatzes, Gebäude ganzheitlich zu denken. 

 

Unser Anspruch: Wir gestalten die Lebensräume der Zukunft – progressiv und für Menschen, die Räume zum Leben, Lernen und Arbeiten brauchen. Unser systematisierter und serieller Ansatz bei der Planung und im Bau ist der Katalysator für Schnelligkeit, Wirtschaftlichkeit und hohe architektonische Qualität. 480 Neubau- und 87 Revitalisierungsprojekte haben wir im Geschäftsjahr 2024/25 übergeben. 2.254 Gebäude betreuen unsere Services-Einheiten. Unser Dank für diese Leistung gilt unseren Mitarbeitenden, unseren Partnern und Kunden.

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Produktvielfalt

480 Neubauprojekte haben wir im Geschäftsjahr 2024/25 schlüsselfertig übergeben.

Unsere Produktpalette ist breit gefächert, der Ausgangspunkt unserer Arbeit aber stets derselbe: Wir bauen auf Basis industriell gefertigter Systembauteile – schnell, wirtschaftlich und mit architektonischer Gestaltungsfreiheit. 

1/7 

Hallen

279 übergebene Hallenprojekte

 

Unsere Hallenlösungen schaffen Raum für jede Nutzung – von optimalen Logistikprozessen bis zu effizienten Produktionsabläufen.  

ProduktionMit 16 Werken

Die Grundlage für unseren systematisierten Ansatz zu bauen ist unsere eigene Fertigung.

Sie ist zentrales Element unseres Geschäftsmodells, Gebäude wirtschaftlich, schnell und nachhaltig bei passgenauer Funktionalität zu realisieren. Wir produzieren einen Großteil unserer Systemelemente in 16 eigenen Werken in Europa selbst. In Zahlen verdeutlicht: Etwa 137.000 Tonnen Stahl haben unsere Stahlbauwerke im letzten Geschäftsjahr verlassen. Rund 403.000 Kubikmeter Beton waren die Basis für unser systematisiertes Bauen. Mit unserer eigenen Produktion sichern wir die zuverlässige Qualität unserer Produkte und sind unabhängiger von äußeren Einflüssen. 

Industrielle Montagelinie mit blauer Fördertechnik und hängenden Metallstrukturen in moderner Fabrikhalle.
Revitalisierung

Der Bestand ist gefragter denn je. Wir bringen unsere Erfahrung aus dem Revitalisierungsbereich sowie unsere Kompetenz für den Lebenszyklus eines breiten Produktportfolios ein.

Revitalisierter moderner Büroraum mit großen Fenstern und Stadtblick. Im runden Kreis ist die vorherige, sanierungsbedürftige Gebäudestruktur zu sehen.

GOLDBECK revitalisiert

Wir verwirklichen Sanierungs- und Revitalisierungsprojekte in allen Assetklassen – von Parkhäusern und Tiefgaragen bis zu Hallen sowie Büro-, Wohn- und Schulgebäuden.

Unsere Revitalisierungen in Zahlen

13
Bestandsgebäude
31
Sanierungen der Parking Services
43
Revitalisierungen der Refurbishment Services

1/2 Revitalisierungsprojekt

Wohngebäude in Greifswald

Für die TAG Gotha Wohnimmobilien GmbH & Co. KG revitalisierte GOLDBECK ein Wohnhaus mit 10.900 Quadratmetern aus dem Jahr 1979. Die Revitalisierung umfasste energetische Maßnahmen wie die Erneuerung der Fassade, ebenso wie das Entkernen des Gebäudes, den Innenausbau zu Wohnungen, die Renovierung der vorhandenen Loggien sowie die Installation neuer Balkonanlagen.

 

Lebenszykluspartner

GOLDBECK steht für ganzheitliches, zukunftsorientiertes Handeln.

Mit unseren Immobiliendienstleistungen führen wir unser Grundverständnis, alles aus einer Hand anbieten zu können, konsequent weiter. So holen wir das Optimum aus Bestandsimmobilien und steigern die Leistungsfähigkeit von Assets und Portfolios nachhaltig. Unsere Real Estate Services stehen für Komfort, Betriebssicherheit und Werterhalt. 

2.254 betreute oder betriebene Objekte der GOLDBECK Services.

1/4 

Facility Services

1.519 Objekte

bewirtschaften die GOLDBECK Facility Services und steuern das technische sowie infrastrukturelle Gebäudemanagement. 

GOLDBECK Sustainability Consulting
und Weiser

  • 506 Objekte hat das GOLDBECK Sustainability Consulting besichtigt, überprüft und analysiert.     

 

 

  • 1.450 Wartungsverträge von Brandschutzanlagen hat das Unternehmen Weiser, das seit 2024 zur GOLDBECK Services GmbH gehört, inne.
Nachhaltigkeit
Wir übernehmen Verantwortung

Seit Gründung unseres Familienunternehmens 1969 gehören wirtschaftliche Stabilität, Ressourceneffizienz und werteorientiertes Handeln zu unserem Selbstverständnis. Wir planen vorausschauend, bauen dank unserer systematisierten und seriellen Bauweise ressourcenschonend und sorgen für einen nachhaltigen Betrieb. Nachhaltigkeit bedeutet für uns, zukunftsfähige Gebäude zu bauen und zu betreiben, uns für gemeinsame Werte zu engagieren und natürliche Lebensgrundlagen zu bewahren – auch für kommende Generationen.

Nachhaltigkeit

Wir sind überzeugt: Nachhaltigkeit entfaltet erst ihre Kraft, wenn sie sich nicht nur ökologisch und sozial, sondern auch ökonomisch rechnet.

Blue Buildings

Für uns steht Nachhaltigkeit mit Funktionalität und Wirtschaftlichkeit im Einklang. Wir planen, bauen und betreiben zukunftsweisende Gebäude mit Blick auf ihren gesamten Lebenszyklus. Mithilfe unserer GOLDBECK Blue Buildings bieten wir eine Konfiguration eines nachhaltigen Gebäudes, orientiert an neun Parametern von CO2-Reduktion bis Biodiversität, die den aktuellen Nachhaltigkeitsstandards entsprechen.

 

So geben wir Orientierung – bereits in der Konzeptphase: Am Ende entscheiden unsere Kunden, welche Nachhaltigkeitsziele und -anforderungen zu ihrem Projekt passen.

GOLDBECK in Europa

Menschlichkeit, Verantwortung, Vertrauen, Leistung und Pioniergeist: Unsere Werte bilden die Grundlage unseres Handelns. Internationale Präsenz kombiniert mit lokaler Nähe macht uns zu einem der führenden Bauunternehmen Europas.

Gemeinsam sind wir GOLDBECK

13.000
Mehr als 13.000 Mitarbeitende
118
Standorte in Europa
21
In 21 Ländern Europas aktiv
32%
Rund 32 % Gesamtleistung im Ausland
Internationalität

Bauen ist ein regionales Geschäft. Mit unserem dezentralen Netzwerk aus Standorten in ganz Europa sind wir für unsere Kunden immer direkt vor Ort.

Realisierte Projekte 2024/25 in Europa

Pioniergeist
Die Vision unseres Gründers Ortwin Goldbeck, systematisiert zu arbeiten, spiegelt sich in unserem starkem Innovationswillen und Pioniergeist wider.
Wir hinterfragen den Status quo

Wir antizipieren Trends und sehen uns als Innovationstreiber sowie Technologieführer innerhalb der Bau- und Immobilienbranche. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz stärkt unsere Mission, zukunftsweisende Immobilien und Serviceleistungen in Europa zu realisieren. 

  • 1.585 Start-ups haben wir mittlerweile gescoutet und mit Blick auf unser Geschäftsmodell bewertet.
  • In 377 laufenden Projekten entwickeln wir unsere Produkte ständig weiter.
  • 4,4 Terabyte Wissen sind in unserem Datawarehouse angebunden.
  • 4.450 aktive BIM360-Projekte machen uns zum europaweiten Vorreiter bei der Digitalisierung von Planungsprozessen.
  • Um 85 % stieg im zurückliegenden Geschäftsjahr die wöchentliche Nutzerzahl unseres KI-Chatbots. 
Es ist an uns, zu gestalten. Wir agieren beherzt, mit Pioniergeist und auf Basis unseres Systems. So gestalten wir die Zukunft der Baubranche und setzen passgenaue Lösungen für unsere Kunden um.
Geschäftsbericht 2024/25 | GOLDBECK