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Ganzheitliche Entwurfs- und Ausführungsplanung, schlüsselfertige Bauausführung, Wartungen und Instandhaltungen sowie Energiemanagement und Betriebskostenkontrolle – wir können viel für Sie tun.
Eine Öffentlich-Private Partnerschaft (ÖPP) ist die richtige Wahl, wenn Planung, Bau und Betrieb Ihres Projektes schneller sowie langfristig wirtschaftlicher und zuverlässiger umgesetzt werden sollen.
Was Sie gewinnen, ist mehr als Effizienz: Sie haben die volle Planungs- und Kostensicherheit über den gesamten Lebenszyklus Ihres Projekts. Kosten sind und bleiben kalkulierbar, Qualitäten verbindlich festgelegt, Termine zuverlässig gesichert. Energieeffizienz und Verbrauchswerte sind fest vereinbart und bis zum Ende der Vertragslaufzeit konstant.
Von der ersten Planung bis zum langjährigen Gebäudebetrieb für bis zu 30 Jahre greifen alle Leistungen nahtlos ineinander. Statt komplexer Abstimmungen und vieler Schnittstellen gibt es eine zentrale Ansprechperson, die zu jederzeit den Überblick behält und alle Fäden zusammenführt. Dadurch werden Projekte nicht nur einfacher, sondern auch viel schneller umgesetzt.
Die Risiken tragen wir für Sie: Wir übernehmen die wirtschaftliche Gesamtverantwortung für das Projekt, Sie behalten den Überblick und die Kontrolle. Auch das verschafft Ihnen spürbare Entlastung und den nötigen Freiraum für Ihre Kernaufgaben.
Sie vergeben den Auftrag – wir machen den Rest.

GOLDBECK Public Partner
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Unser Angebot: Funktion zum Pauschalpreis und gesicherter Betrieb für bis zu 30 Jahre.

Die Vorteile einer
Öffentlich-Privaten Partnerschaft
Öffentlich-Privaten Partnerschaft
Am Anfang steht der Bedarf
Bevor eine Öffentlich-Private Partnerschaft umgesetzt wird, prüfen Sie als öffentlicher Bauherr zunächst, ob diese Form der Zusammenarbeit für Ihr Projekt sinnvoll und geeignet ist. Dazu definieren Sie Ihren Bedarf und vergleichen die ÖPP-Variante mit einer Einzellosvergabe.
Fällt die Prüfung positiv aus, wird ein rechtssicheres Vergabeverfahren vorbereitet. Sie beschreiben dabei funktionale Anforderungen und Qualitätsziele, ohne den Lösungsweg festzulegen. In einem europaweiten, wettbewerblichen Verhandlungsverfahren entwickeln private Bauunternehmen ganzheitliche Konzepte für Planung, Bau und Betrieb und bieten Ihnen diese an.
Die Angebote werden von Ihnen transparent nach festgelegten Kriterien bewertet. Nach Zuschlag arbeiten beide Partner langfristig zusammen.
Das private Bauunternehmen setzt das Projekt verantwortungsvoll um, Sie als öffentlicher Bauherr behalten jederzeit die Steuerung und Kontrolle.
Aus einer klar definierten öffentlichen Aufgabe wird eine gemeinsame Lösung, die effizient, zukunftsfähig und auf Ihren tatsächlichen Bedarf ausgerichtet ist.
→ Definition des Bedarfs
(Klare Beschreibung von Funktion, Qualität, Laufzeit,
ohne Festlegung der Lösung)
→ Wirtschaftlichkeitsprüfung
(Vergleich mit konventioneller Beschaffung)
→ Eignungsprüfung
(hinsichtlich Risikoübertragung, Lebenszyklusansatz
und Komplexität)
→ Vergaberechtliche Vorbereitung
(z.B. Verhandlungsverfahren)
→ Funktionale Leistungsbeschreibung
(Beschreibung von Anforderungen und Zielen)
→ Durchführung des Vergabeverfahrens
(ggf. mit Verhandlungsphasen zur Optimierung der Lösungen)
→ Zuschlag und Vertragsabschluss
(Planen, Bauen, Finanzieren, Betreiben – je nach Modell)
→ Projektumsetzung

Und wenn es um die Finanzierung geht?
Öffentlich-Private Partnerschaften eröffnen auf Wunsch auch flexible Finanzierungsspielräume, die Projektrealisierungen wirtschaftlich tragfähig machen:
Planung, Bau, Betrieb und Finanzierung können vom privaten Partner in einem integrierten Ansatz gebündelt werden. Je nach Finanzierungsmodell wird privates Eigen- und/oder Fremdkapital gezielt eingesetzt, um finanzielle Ressourcen optimal auszuschöpfen und Projekte nachhaltig umzusetzen.
Wir von GOLDBECK Public Partner entwickeln für jedes Projekt eine individuelle, perfekt passende Lösung.
1/3 Aus der Praxis
Neubau einer Schule in
Öffentlich-Privater Partnerschaft
Öffentlich-Privater Partnerschaft
5 Gebäude / 900 Schüler / 25 Jahre
Das Gymasium Röhrmoos wurde im Sommer 2025 nach zwei Jahren Bauzeit pünktlich an den Landkreis Dachau übergeben.
Die Schule mit nachhaltiger Holzfassade wurde nach dem Münchner Lernhauskonzept errichtet und bietet Platz für 900 Schülerinnen und Schüler. Fünf Lernhäuser mit modernen Klassenzimmern und ein zentrales Forum als Lern-und Begegnungsstätte schaffen optimale Bedingungen für zeitgemäßes Lernen.
GOLDBECK Public Partner war für Planung, Bau und Bauzwischenfinanzierung verantwortlich und übernimmt für die Dauer von 25 Jahren Betrieb und Instandhaltung des Schulgebäudes.
Sie wünschen sich unverbindlich Informationen zu den Möglichkeiten von ÖPP-Modellen?
Wir informieren Sie gerne.
FAQ zum ÖPP-Modell
Wir antworten auf häufig gestellte Fragen zu Öffentlich-Privaten Partnerschaften.







